對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，是國(guó)有企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“必修課”。其本質(zhì)不是簡(jiǎn)單的“照搬照抄”或“指標(biāo)攀比”，而是通過(guò)系統(tǒng)性的價(jià)值創(chuàng)造、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、治理優(yōu)化和效率提升，找到與世界一流企業(yè)的差距，補(bǔ)齊短板、鍛造長(zhǎng)板，最終實(shí)現(xiàn)從“跟跑”到“并跑”再到“領(lǐng)跑”的跨越。
結(jié)合前序?qū)Ω母锓较虻奶接?，?guó)有企業(yè)對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)的路徑，可概括為“四維對(duì)標(biāo)、閉環(huán)提升”的系統(tǒng)工程：
一、價(jià)值創(chuàng)造對(duì)標(biāo)：從“規(guī)模導(dǎo)向”向“價(jià)值導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變
世界一流企業(yè)首先是價(jià)值創(chuàng)造能力的領(lǐng)先者，而不是單純的規(guī)模擴(kuò)張者。
聚焦核心財(cái)務(wù)指標(biāo)
行動(dòng)要點(diǎn)：選取凈資產(chǎn)收益率（ROE）、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）、研發(fā)投入強(qiáng)度等核心指標(biāo)，與國(guó)際國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)。不僅要看絕對(duì)值，更要看趨勢(shì) ……
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