當下市場環(huán)境趨緊，增收越來越難，降本增效早已不是選擇題，而是每家企業(yè)的生存必修課。

很多人誤以為：降本增效就是砍預算、縮開支、縮減員工工資福利，就是簡單“省錢”。

其實真正專業(yè)的降本增效，不是一刀切式節(jié)流，而是精細化管控、盤活資源、優(yōu)化流程、合規(guī)提利。

財務部門，作為企業(yè)資金、成本、資產、稅務的核心管控關口，正是企業(yè)降本增效的關鍵抓手。

那么，企業(yè)降本增效，財務可以做哪些工作呢？

一、嚴控各項費用，砍掉沒必要的花銷

1、日常差旅、辦公開支

比如以前員工出差隨便訂高檔酒店、坐高價車票，辦公用品隨便領、隨便買，浪費嚴重。

財務可以統(tǒng)一定好出差標準，住宿、交通分級限制；辦公用品按需領用、定量采購。

2、業(yè)務招待、推廣費

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